現在很多太陽能熱水器的品牌商都在追求“原裝一體機”，大家共同追求的東西必然有它的合理性和可行性。

　　首先，這樣做可以強化公司品牌，提升形象，增加公司無形資產。

　　隨著個人電腦在國內銷售的增加，隨之而來的組裝生意的減少，原裝一體機的概念也越來越深入人心。原裝一體機就成為好用、可信的品牌代名詞。

　　其次，這樣做可以滿足顧客的多方面要求，贏得更多的目標客戶。

　　由于太陽能熱水器自身的限制，可以說是半成品，而安裝的同時需要很多的附件來輔助完成，面對太多的附件種類的需求和各種附件在市場上的不同品牌，用戶對附件的使用難以選擇，更擔心因為附件的使用不當而引起的各種麻煩，所以也需要產品本身就自帶各種所需要的附件，以便于安裝和使用。

　　第三，可以提升公司產品產品性能，增加產品賣點，更好的開拓市場。

　　太陽能本身有很多的功能就需要通過附件來實現，沒有管件和管件保暖就不能說是一臺完整的太陽能；沒有電加熱就不能保證人們對熱水的全天候供應，而沒有微電腦控制器就不能讓人們更方便的控制太陽能熱水器本身；而同時為了適應北方地區客戶的使用，強制循環、自動放空等裝置可以保證在冬天太陽能熱水器的管件不被凍裂；如此等等，附件的作用不僅僅是必須的，也是開拓各地不同市場所迫切需要的。

　　第四，附件的連帶銷售，本身也可以成為公司贏得更多的利潤。

　　現在銷售的太陽能熱水器的附件，沒有哪一個公司是沒有利潤的，并且有些附件本身的更換頻率要高與太陽能熱水器自身整體的更換頻率，更可以是公司長期利潤的來源。

　　當然也許還有更多的隱性的利益存在，也是很多公司樂此不疲的原因。

　　從而，對品牌運營商來說是一種名利雙收的事情，可是一旦實施一段時間以后，他所隱含的危險也就越來越明顯了。事實是實施的時間越是長久，公司越是忙碌，可是在忙得不亦樂乎的時候，往往會發現越是忙碌自己的損失也就越多；而公司又找不到問題的關鍵所在，反而被弄得焦頭爛額不知所措，因此而一敗涂地的也是大有人在。

　　這是因為作原裝一體機也存在大量的風險：

　　首先就是采購風險

　　采收風險多是小公司所面對的風險，采購的風險有很多種，可以從價格、質量、存貨、被騙等多個方面出現問題。

　　其次是品牌形象風險

　　品牌形象風險是幾乎所有公司都要面臨的風險，可以從質量、革新、配套等多個方面出現問題。一個公司的原裝配件出現問題，客戶不會找那個提供配件的公司，而直接面對責難的就是這個公司本身；產品的革新是件好事情，可是一旦運用不當也會對公司造成不必要的麻煩；還有的就是產品配件的配套問題和它的市場接軌程度，也會對公司品牌形象造成一些麻煩，甚至是客戶本身的反感。

　　第三是服務的泥潭

　　太陽能熱水器行業國家的標準是整機保修三年，可是一些配件的保修只有一年，同時還有可能因為一些配件的本身特點不被人所知，也會給經銷商甚至是公司帶來很多不必要的麻煩，再加上一些配件對安裝要求比較高等等原因，往往會把公司拖入服務的泥潭。同時現在太陽能熱水器行業的客戶滿意度非常的低，不能說也有這些方面的原因，因為本身對太陽能熱水器本身來說只要質量過關，3—5年應該是不用維護的。

　　第四是投資風險

　　這條風險主要是對一些實力較大的公司來說，有些公司為了減少風險而自己設計專業配套公司，這樣同樣也會產生投資的風險。

　　第五是銷售和渠道風險

　　銷售和渠道風險是在公司購買高質量配件的同時加收一定的利潤的情況下產生的，只要是購買的配件，本身就要有一部分利潤是生產商的，同時生產者自己品牌進入市場；在有利潤和以后又要保證服務的情況下，公司在佩件上所加的利潤應該不能太少。而這樣就會給渠道和客戶一個信息，同樣質量的情況下這家公司的產品價格要高的多；從而對銷售和渠道也會有一定的影響。